)
Public Affairs -strategia
Kotimainen, alueellisesti merkittävä yritys oli ajautunut hankalaan tilanteeseen osin huonon tuurin ja osin aiempien epäonnistumisten vuoksi.
Yrityksellä oli vaikeuksia paikallisesti mm. maankäytön suhteen. Verkostot virkakuntaan olivat heikot ja yhteydet poliittiseen päätöksentekoon olivat täysin poikki. Yritys epäröi yhteydenottojen aloittamista.
Ratkaisumme:
Vaikuttamistyölle luotiin pohja sekä johdon koulutuksen että sitouttavan työpajatyöskentelyn avulla. Asiakkaalle tärkeimmät sidosryhmät kartoitettiin yhteistyössä heidän kanssaan ja perusviestit luotiin tukemaan yhteiskunnallista vuoropuhelua.
Asiakas oli alusta alkaen itse mukana pohtimassa juuri heille sopivaa tapaa toimia päättäjäympäristössä, mikä lisäsi heidän sitoutumistaan suunnitelman toteuttamiseen.
Yritys sai avattua hyvän ja toimivan keskusteluyhteyden poliittisiin päättäjiin ja virkamiehiin. Asiakas nousi nopeasti tasaveroiseksi keskustelukumppaniksi, mikä mahdollisti todellisen vaikuttavuuden.