Henkilökuvassa Karoliina Heimo

Mikä on roolisi Rud Pedersenillä?

Vedän Rud Pedersenin viestintätiimiä, jonka tehtävänä on auttaa asiakkaitamme erilaisten viestinnällisten haasteiden ratkaisemisessa. Usein teemme yhteistyötä vaikuttajaviestinnän konsulttiemme kanssa, jolloin tehtävänämme on lisätä viestinnän vaikuttavuutta päättäjäkentästä myös muihin kohderyhmiin. Teemme paljon yritysviestintää, erilaisia kampanjoita sekä autamme erikoistilanteiden viestinnässä yrityskaupoista kriisiviestintään.

Mikä on suurin ammatillinen saavutuksesi?

Mahdollisuus työskennellä kansainvälisessä ympäristössä ja nimenomaan Isossa-Britanniassa oli haaveeni jo nuoresta lähtien. Vaikka tämän tavoitteen toteutumiseen tarvittiin sinnikkyyden lisäksi myös hyvää onnea, pidän sen toteutumista – kahdesti – henkilökohtaisesti isoimpana saavutuksenani.

Mikä on ammatillinen vahvuutesi, josta asiakkaamme hyötyvät?

Pitkä konsulttiura on tuonut ymmärrystä monenlaisista viestinnän haasteista, joten sanoisin, että laaja-alainen viestinnän osaaminen. Aloitin urani rahoitusalalla, etenkin pääomasijoitusyhtiöiden viestinnässä ja markkinoinnissa, mikä loi hyvän pohjan liiketoimintastrategian ja viestinnän yhdistämiselle.

Mitä toivoisit organisaatioiden ymmärtävän paremmin strategisesta viestinnästä?

Yksi perusasia, joka unohtuu helposti on kohderyhmän ymmärtäminen. Se, että viestitään ”kaikille” samassa kanavassa ja omista lähtökohdista käsin johtaa helposti siihen, että viesti vain hukkuu massaan, eikä ole kenellekään kiinnostava.

Mikä inspiroi sinua eniten työssäsi?

Mahdollisuus tutustua niin monenlaisiin organisaatioihin, toimialoihin ja viestinnällisiin haasteisiin. Sytyn eniten isoista projekteista ja tilanteista, joissa muutos pitää tehdä nopeasti, kuten kriisiviestinnässä, tai olosuhteissa, joissa halutaan saada aikaan muutosta ihmisten toiminnassa ja ajattelussa, kuten vaikkapa strategian tai organisaatiomuutoksen läpiviemisessä.

Millainen on paras työmuistosi Rud Pedersenillä?

Muistan sen tunteen, kun aloitin täällä kuusi vuotta sitten: astuin täysin uuteen maailmaan. Itselläni ei ollut poliittista taustaa, joten oli innostavaa seurata, miten poliittista keskustelua käytiin sekä rakentavasti että intohimoisesti. Organisaatiokulttuuri Rud Pedersenillä on aika ainutlaatuinen.

Mitä harrastat?

Pääasiassa koirani kanssa ulkoilua ja samalla äänikirjojen kuuntelua. Olen myös intohimoinen lumisten talvien kannattaja, koska parasta maailmassa on perinteinen murtomaahiihto. Myös vaeltelu vuorilla vetää puoleensa.

Jos vuorokaudessa olisi kaksi lisätuntia lisää, mihin ne käyttäisit?

Kävisin enemmän ohjatuilla liikuntatunneilla ja katsoisin varmaan joskus telkkaria.

Paras neuvo, jonka olet saanut?

Kirjoittamisessa on auttanut kauan sitten saamani neuvo siitä, että selkeä kirjoittaminen vaatii taakseen kirkkaan ajatuksen. On siis ymmärrettävä, mistä on kirjoittamassa ja mitä kirjoituksella halutaan saavuttaa, jotta lopputulos on hyvä. Sama pätee tietysti kaikkiin muihinkin viestintämuotoihin. Ja ilman kysymyksiä on hankala saavuttaa riittävää ymmärrystä.

Mikä on viimeisin lukemasi kirja?

Lukuvuoteni teema on Irlanti ja Skotlanti. Haluan ymmärtää enemmän kelttiläisestä mielenlaadusta, jossa on kyllä lukukokemusteni valossa valtavasti samaa kuin suomalaisessa. Viimeksi sain päätökseen Louise Kennedyn Rikkomuksia, joka avasi sitä, millaista oli arki Belfastissa Pohjois-Irlannin konfliktiin levottomina aikoina.

Mikä on viestinnän merkitys maailmanpoliittisesti vaikeina aikoina?

Viestinnällä voidaan rakentaa luottamusta, ja sen puute usein vähentää sitä. Yleinen epävarmuus lisää ihmisten tiedonjanoa, mutta myös väärinymmärryksiä. Ne, jotka pystyvät selittämään ja taustoittamaan vaikeita ilmiöitä, nousevat esiin. Eli yritysten kannattaa laittaa erityisesti paukkuja siihen, että ne ovat viestinnässään avoimia, selkeitä ja johdonmukaisia, mitkä toki ovat hyviä periaatteita muulloinkin. Sanojen ja tekojen on oltava linjassa, ja erityisen hyvin pärjäävät ne, jotka pystyvät kertomaan asioiden vaikutuksista yksittäisen ihmisen näkökulmasta.